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Part1 – Idea
- 學很多值得學得東西
- 仔細琢磨你感興趣的日常生活中的痛點，先從解決自身問題開始，才會有使命感
- 精通一樣東西到超越絕大多數人
- 找出要解決客戶的問題的本質，不是用戶要什麼就給什麼。
- 這樣的思維可以擴展成：去思考（目的，手段，結果），如果多去思考背後的目的，整體的思考品質會提升。
- 任何事情，都去多方面去思考，有這件事的優缺點，沒這件事的優缺點。
- 不切實際的幻想，常常來自於“關注焦點單一”，多變幻一些關注的焦點。
- 直覺是經驗累積所發揮的作用，如果你在那個領域耕耘很多年，你應該要相信你的直覺，並且去感受和發現會飛速成長的東西
- 聽取他人意見時，先把自己碗裡的水倒空，歸納總結別人給的意見，之後就可以開始獨立思考了。
- 不要因為貧窮而創業，創業是為了改變世界。先解決自己的生活，再透過耐心和積累去尋找機會，要確信自己將來一定有匹配的機運。
Part2 – Culture and teams
- 尋找共同創辦人，跟尋找婚姻伴侶一樣，找到勇於主動承擔責任並且能溝通的人。
- 優秀的人都會被偉大的idea吸引，要說服他麼這個是偉大的idea才能吸引他們。
- 優秀的人都是機會成本很大的人，一但他們發現大到不能承受時，心態就會發生改變，這就是團隊開始崩塌的原因。
- 如果吸引到的是庸才，要小心，可能是你的idea不夠偉大。
- 看似越簡單的環節越容易產生弱點，所以要格外重視。越複雜的東西就越需要重複訓練。事情的表面往往不是這麼理所當，要多去琢磨，這次發生的前因後果，以此借鏡。
- 如何辨別傳教士 vs 傭兵，傭兵只在乎自己的風險，自己的待遇，他們都在等待命令。找到有專業傭兵的水準的傳教士是多麼不容易的事。
- 人才重要，要像天使投資人一樣去找僱員，付給他的薪水，當作是投資此人。
- 什麼時候該pivot，什麼時候該堅持，沒有標準答案，但沒有成長就要小心了。
- 解決莫名其妙的問題的方法，就是一開始別讓問題存在，多去從多方面思考，多從人性思考，多了這個人或這個制度，會讓什麼問題存在。
- 正確的開除員工，做好心理準備會成為競爭對手。雇人的時候，就要小心會對前老闆各種抱怨的人。可參考：Airbnb資遣信
Part3 – Product
- 滿足自己的需求開始
- 接下來是精通客戶
- 一開始行銷是最不重要的，產品的壟斷才是最重要的。
- Do things that don’t scale，一開始就是要壟斷。
- 揣摩別人的心願，如果知道一個人的心願是什麼，總是可以找到能夠滿足他的產品或是產品的某項功能。
- 真正的銷售人員，是創業者自己。
Part4 – Personality of Entrepreneurs
- 他們熱愛生活，一心想創造一個更好的世界
- 類比思考的重要性，是跨越已知與未知的之間的鴻溝
- 成功的商人要很懂技術，想盡辦法了解技術的局限性，和未來的發展。
- 去瞭解哪些局限，哪些優勢，優勢能保持多久，局限哪時候會突破。
- 什麼事以前不行，但因為這項技術，所以可行了，此技術是這件事對必要條件
- 遇到問題，不要想這個不行解決，要去想如果解決了，世界會變怎麼樣
- 投資人其實是弱勢群體，能夠改變世界未來的創見前面，沒辦法不恭敬，沒辦法不焦慮。
- 不段切合實際地思考未來，等待breaking technology，在恰當的時間做恰當的事
- 經驗和智慧，眼界和遠見比錢更重要許多。
- 跟聰明人討論，深入思考那些聰明人不認同的地方，要成為聰明人中的特立獨行者。
Part5 – Execution
- 像編輯一樣營運
- 簡化與優化
- 了解事情的本質
- 確保每個段落，也就是公司的每個環節是一致的，都是出於同一人之手
- 簡單的道理其實很難執行，不要孤立地對待某個指標，要去想指標背後的意義
- 從在某個領域中，不段累積經驗，就會很容易發現痛點
- 一定要從高品質的資訊源獲取資訊，只有極少數人才是真的專家型投資者。
- 多擅用文字，寫下如何做事，寫下如何做的原因
- 讓理智成為一種習慣，不被情緒左右，只做該做的事，對你的事業未來有幫助的事。
Part6 – Trend
- 去做跨界門檻足夠高的事，避免競爭，製造壟斷。
- 最初要靠精實創業，反覆轉型。但在這個過程，其實是慢慢發現世界的未來，去實踐這個未來。
- 運氣其實是可以控制的，也就是費盡心思去研究，尋找趨勢。
- 找到一個必然迅速發展的趨勢，並在那個領域迅速地學習實踐，最終可以跟趨勢共成長。
- 為自己能創造運氣，還加倍努力，那成長真的只是隨意的。
- 培養自己的遠見，一但跨越出去，一切都將不同，再也不能回頭。
- 只做沒有捷徑的事情，要消磨自己沒必要的自尊
- 篤信簡單的道理，做稍微複雜的一點事情
- 深刻的了解自己，時時刻刻檢視自己，自己做得不好，要第一個知道。
- 所謂的成長，就是不段發現自己的直覺實際上是錯誤的過程。
Part7 – Investor
- 只有一直坐在牌桌上的人才可能是贏家，投資要堅守原則
- 三觀不合是婚姻破裂的最根本原因，更何況是投資
- 只投資與自己價值觀相同的人，哪怕相似都不行
- 選擇賽道是創辦者的事，投資人之需關注此人的三觀與之相符即可，不要想改變創辦者的三觀。
- 聽大多數人的話，參考少數人的意見，自己做決定
- 投資人必須多聽，少說，許多意見等創辦人說完，仔細探究其來龍去脈，再去討論
- 錢是投資人所擁有的最不重要的資源，投資人更需要做的
- 給公司介紹客戶
- 組局，把有想法的人放在一起，好運自然會降臨。
- 自己要拼命進步
- 自己的錢和別人的錢不同在於心態上的問題
- 作為教練，要做的就是觀察再觀察。作為創業者，要多花時間研究的是自己跟自己的失誤。
- 多個封閉圈子的連結者，才是常常引發革命的起點。
- 對投資人來說，如若不失敗，也必然成為多圈子之間的連結者。
Part8 – Learning
- 應該給人建設性的建議
- 愛說風涼話的人，其實是害怕別人真的成功。
- 當有人鼓勵你要冒險時，一定要小心，因為世界不是這麼運轉的。冒險常常是他人對冒險者的理解，但冒險者本身不是這麼想的。
- 要避免競爭，從一個很狹小別人看不上的領域開始，並對外聲稱自己說的是另一件事。可詳見：From Zero to One
- 先關注這個世界的未來，再基於現實地去思考這個未來，每天都要有意識地，主動地思考這個未來，慢慢變成習慣。習慣會改變一個人的行為模式，直至改變一生。因為一個人的生活是由行動構成的。
- 承諾的重要，判斷一個人要看他的行動，而不是說辭。
- 一個人越自信，越會關注別人的優點。自卑的人常常透過證明別人的缺點刷存在感。
- 選擇完成後，機會成本就確定下來了，剩下的只能如何挖掘當前最大的價值。
- 玩物才是人進步的動力。
- 投資的世界不要過度依賴導航，因為擁擠的賽道，誰都走不動，會慢慢死去。要有自己的好奇心，判斷能力，去辨別這個世界。
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